Joomla 1.5 Template By Youjoomla.com

(Playboard Business Development Scheme, Великобритания)

Playboard е водещата агенция в Северна Ирландия, работеща за подобряване на живота на децата, използвайки тяхното естествено желание да играят. Организацията е възприела, че връзката между света на труда и благосъстоянието на семейството е от жизненоважно значение за развитието и качеството на живот на децата. Проектът за развитието на бизнеса  илюстрира ролята на Playboard в развитието на социалните предприятия, ролята им в икономиката и растежа на сектора в Северна Ирландия. Проучването също така показва връзката между социалната икономика и на официалната икономика и замъглените граници между двете. Проектът за развитието на бизнеса е насочен към работодателите, но  цели  да подкрепи и семействата, и доброволчески агенции, които поддържат нуждите на работещите майки. Проектът се основава на факта, че 85% от служителите живеят с един или друг член на семейството. Playboard отбелязва, че работодатели, които не предоставят детски кътове, са изложени на риск от по-чести отсъствия от работа, демотивация и закъснения.

Playboard е схема създадена от Министерството на икономическото развитие и Агенцията по заетостта и обучението през 1996, с цел да се развиват извън училищни клубове  в Северна Ирландия, предоставяне на възможности за качествени условия за игра за деца в  сигурна и структурирана среда. Стартирала като Playcare инициатива, в продължение на 4 години тя спомогна да се основат над 100  Play Care клубове в Северна Ирландия. Проектът за развитието на бизнеса е създаден с цел повишаване на осведомеността и насърчаване на икономически ползи за местните работодатели, с цел създаване на нови клубове  и подкрепа на съществуващи такива.

The Midland Bank оценява, че потенциалната загуба за  работодателите, при загубване на член на персонала, е около £ 17,000 на година, калкулирано от разходи при наемането на работа, обучение и разходи за управление. В сравнение с този разход, стойността за субсидиране на място в детска ясла е около £ 2000 или програмата за извънучилищна подготовка (out of school scheme) е около £ 1000. Play Board цитира успешния пример на Dundonald, където компанията осъзнала високата цена на отсъствие от работа и опита, който се губи, когато жените стоят в дома си след отпуск по майчинство и създава план за споделяне на работните задължения (job-sharing scheme) след мащабно вътрешно проучване. В резултат отсъствията спадат почти до нула в сравнение с предишните 3,5%.

Предимствата на подхода от Play Board могат да се обобщят така:

• Подобряване на конкурентно предимство за компанията;
• Запазване на квалифициран персонал;
• Подобрена лоялност на служителите;
• Да бъде  разглеждан като привлекателен работодател за нови участници в промишления сектор;
• Инвестиция в бъдещето на местната общност и на икономиката като цяло;
• Подходът може да се отнася за различни компании от мулти-национални компании до малки фирми.

С подкрепата на Програмата за мир и помирение,  инициативата Play Care  бива официално оценена през 2000 година. Оценката показва, че 117 Play Care  клубове са създадени в Северна Ирландия, предлагащи 2500 места. От анкетираните родители в оценката почти един от всеки пет заявява, че е в състояние да започне нова работа в срок от едно тримесечие, благодарение на възможността за достъп до обучение и образование в Play Care  клубовете. Една трета от тези, които са използвали клубове са били самотни родители, а половината от тези, съобщават, че са започнали  работа и не получават обезщетения за самотни родители.

Play Board отбелязва, че повечето клубове са разчитали на  на финансиране по Програмата за мир и помирение, както и че те трябва да се развиват като търговски „предприятия на социалната икономика” чрез генериране на доходи от други източници, особено като се възползват от програмата Данъчен кредит за работещи семейства. Всъщност, Стратегията за отглеждане на деца в Северна Ирландия (Northern Ireland Childcare Strategy), Данъчният кредит за работещи семейства (Working Families Tax Credit) и Законът за родителски отпуск (Parental Leave Act),  създават предпоставки за развитието на „Инфраструктурата” на социалната икономика, изградена  около грижите за децата и заетостта.  Инициативата на Извънучилищната почасова детска грижа  (Out of School Hours Childcare Initiative) на Фонда за нови възможности (The New Opportunities Fund-NOF), стартира в Северна Ирландия през април 1999 година. Play Board е разгледал над 250 NOF запитвания и са осъществени около 800 групови срещи.

Първите три успешни проекта биват осъществени през февруари 2000 г. и са включени Sisters Of Mercy, Newry, които получават £ 50,000, за да създадат до 80 нови места за детски грижи, Carnowen Partnership in Omagh, които са получили £ 50,000 за създаване на 48 нови места и Larne YMCA, които получават £ 48162 за създаване на 48 нови детски места.