Joomla 1.5 Template By Youjoomla.com

(САЩ)

Тази практика е изпълнявана през 90-те години в САЩ, в годините на подем на икономиката, преди голямата финансова криза. Причината да бъде включена е нейната висока приложимост в български условия, и особено във Варненска област, а именно намиране на заетост за лица с увреждания в туристическата индустрия. Още повече, че финансовата криза е циклично явление и се очаква, след възстановяването отново да има сериозен недостиг на работна ръка в сектора, както беше до 2007 година.

Работодателите в хранително-вкусовата промишленост в САЩ облекчават недостига на персонал чрез наемане на служители с физически и умствени увреждания. Работниците с увреждания са по-ентусиазирани и по-благонадеждни. Десетки компании - включително McDonald's, Burger King, Kentucky Fried Chicken, Carl's Jr., Marriott и Hilton- се възползват от наличието на хора с увреждания на пазара на труда. В ресторант Хоб-Ноб в Медисън, Кънектикът, например, 50 на сто от персонала, са служителите с умствени увреждания.
Според оценки на Програмата за  заетостта на хора с увреждания  на Националната ресторантьорска асоциация (the National Restaurant Association's Handicapped Employment Program Division), повече от 17000 лица с психически или физически увреждания са заети в момента в една или друга компания от големите вериги в хранително-вкусовата промишелност - увеличение с 2000, в сравнение с пет години по-рано.

"Туристическата индустрия осигурява една от най-важните линии на продуктивната заетост за хора с увреждания", каза Сам Фонтен, директор на Националното сдружение за рехабилитация (National Association of Rehabilitation). В Рестън, Вермонт се намира централния офис и оттам, организацията разпределя федерални субсидии до 24 центъра, които подготвят лица с психически и физически увреждания за включване на пазара на труда. "Туристическата индустрия поема най-голям процент лица с увреждания”, добавя той.

В сектора, в който ресторантьори се мъчат да попълнят 200000 незаети места, работници с увреждания се доказват като жизнеспособен алтернативен източник на работна ръка.
Въпреки по-ниския процент на производителността, както и необходимостта за по-дълга и по-скъпа обучителна програма, работодателите, казват, че в сравнение с хората без увреждания, работниците с увреждания показват освежаващ работата ентусиазъм, по-голяма надеждност, и по-дълго запазване на работното място.

Marriott, една от компаниите-пионери, наемаща лица с увреждания в хранителните услуги, оценява, че 6000 деца с умствени увреждания и лица с нарушен слух са интегрирани в общия брой служители на Marriott от 200,000 души. Марк Донован, управител на Заетост на  общността и програми за обучение (Community Employment and Training Programs) -програмата на Marriott за наемане на хора с увреждания, заявява, че акцентът не трябва да се поставя върху увреждането на лицето, а върху неговите способности.

Конкретно приложимо за условията във Варненска област и България е натискът, върху подобни представители на глобални компании в туристическия сектор и хранително-вкусовата промишленост на местния пазар да наемат лица с увреждания, както и да се изпозлва американската практика като основа за ПР-кампания сред работодателите и обществото за нуждата от подобно наемане и предимствата на лицата с увреждания като работници.